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著名IT企業(オーナー企業)が、事業承継並びに今後の一層の成長を求めて、大手企業の傘下入りを希望。日米欧の複数の通信会社と交渉の末、米国の大手インターネット企業(NASDAQ上場)に株式を100%売却 |
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不動産関連サービス会社のオーナー社長が後継者不在のため、第三者への経営権の譲渡を希望し、数社と交渉。最終的に中堅ジャスダック企業がその株式の過半数を取得 |
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製造業に関連したサービス業企業のオーナーが、経営陣の高齢化と後継者難から、同業者および関連事業者に売却話を持ちかけ、株式の100%を売却 |
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海外の上場ソフトウェア会社が日本市場での事業拡大のため提携先を探索。50社を超える企業にアプローチを行い、最終的に九州のソフトウェア会社に資本参加し、提携契約を締結 |
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投資ファンドが投資対象を発掘するため、日本の殆どの主要M&Aアドバイザーと接触を持ち、毎年200-300件のM&A案件を評価し、数件の投資を実行 |
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株式公開を目指す医療系中堅企業が、研究開発資金確保のためにベンチャーキャピタル等に対して資金調達活動を行い、結果的に第三者割当増資により10億円超の資金を調達 |
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北米のマルチメディア企業A社が開発資金の調達ならびにアジア展開のパートナー獲得のため、日系の大手総合商社に対して第三者割当増資を行い、業務提携を締結。A社はその製品を日本の教育系出版社を通じて日本で販売 |
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米国の半導体製造装置メーカーが日本市場での販路確保のため日本での販売パートナーを探索し、数社と交渉の後、日本の半導体製造装置メーカーと戦略的提携を構築 |
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日本のエレクトロニクスメーカーが、新しく開発した通信機器のテストマーケティングも含む米国での販売パートナー探しを行い、最終的に大手機器販売企業と販売契約を締結 |
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精密部品メーカーが業績不振のため事業を再編。新会社を設立し、新たなスポンサーの下で事業を再生し、投資家から第三者割当増資による資金を調達する |
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